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Trabajamos juntos por un entorno laboral seguro
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¿Se favorece la autonomía de los trabajadores para administrar sus pausas, regular su
ritmo de trabajo y organizar sus tareas?
Cierta autonomía del trabajador a la hora de administrar su ritmo de trabajo y organizar
sus tareas es una de las principales fuentes de satisfacción laboral, mientras que su
total ausencia genera mucho estrés.
¿Se da información a los trabajadores sobre el resultado de su trabajo, y
reconocimiento, en su caso?
Es importante que el trabajador tenga información sobre el desempeño de su trabajo. El
reconocimiento de sus méritos aumenta la autoestima y la productividad, mientras que
el conocimiento de sus errores permite conocer qué espera la empresa de él.
¿Desde la organización se toman medidas para favorecer un buen clima laboral?
Mientras que un buen clima se orienta hacia los objetivos generales, un mal clima
destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto, malestar y
generando un bajo rendimiento.
La calidad del clima laboral se encuentra íntimamente relacionada con el manejo social
de los directivos, con los comportamientos de los trabajadores, con su manera de
trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se
utilizan y con las características de la propia actividad de cada uno.
¿Se evita la realización habitual de jornadas prolongadas más allá del horario reglado
de la empresa?
Si con frecuencia los trabajadores deben hacer muchas más horas que las que
establece su horario habitual, es un indicador de que el puesto de trabajo está mal
diseñado (falta personal) produciendo elevados niveles de estrés laboral en los
trabajadores.
¿Se favorece la comunicación de los trabajadores con su superior respecto a los
problemas organizativos o de relación que puedan surgir?
La comunicación entre trabajadores y empresarios es crucial. Todos deben tener
claros cuáles son los canales de comunicación y deben poder utilizarlos con libertad y
confianza. Cuando el trabajador no tiene claro cuáles son sus tareas concretas a realizar
y qué funciones debe, o no debe realizar, se denomina ambigüedad de rol. Es una de las
principales fuentes de estrés laboral.